退職まで、残り1か月になりました。
本日、会社から「退職の手引き」が送られてきました。退職金・企業年金の手続き、公的年金の手続き、健康保険の切り替え、雇用保険（失業給付）のこと、最後の給与の明細の見方、厚生関係の返却物一覧。退職に向けて必要なことが一通りまとまっているものでした。
一通り目を通していたのですが、少し驚いたことがあります。
「海外居住の場合」の項目がある
手引きの中に、「現在海外居住の場合」「今後海外居住となる場合」という項目がありました。退職後に海外に住むことを前提にした内容が、普通に盛り込まれているのです。
うちの会社特有の話かもしれませんが、これは少し考えさせられました。
自分は海外赴任からの帰任後、6か月での退職です。実は、自分と同じタイミングで赴任していた人の中には、帰任と同時に辞めた人が何名かいました。過去にも、帰任後にタイへ戻っていった人がいるという話も聞いています。
先日、現在中国に赴任中の知人とチャットをしていたら「中国でも同じような状況だよ」という話になりました。帰任後に退職するというのは、自分の会社だけの話でも、自分だけの話でもないようです。
帰任後に辞める人は、どのくらいいるのか
気になったのでChatGPTに調べてもらいました。
日本企業の帰任者に限ると、帰任後1年以内の離職率はおおむね数%〜10数%程度というのが現実的なレンジとのこと。ただし期間をグローバルで2年まで広げると、20〜25%程度に達する研究もあるということでした。
5人に1人、あるいはそれ以上。思ったよりずっと多い数字でした。
「帰任後に辞める」というのは、個人の特殊な決断ではなく、統計として一定数起こっている現象のようです。
辞める理由のトップは「本国でふさわしい仕事がない」
KPMGの調査で「海外赴任者が帰任後に退職する理由」の上位として出てきたのは以下のとおりでした。
| 順位 | 理由 | 割合 |
|---|---|---|
| 1位 | 本国でふさわしい仕事がない | 30% |
| 2位 | 他社からより良い仕事・職務を提示された | 30% |
| 3位 | 海外赴任で身につけたスキルを活かせない | 9% |
1位の「本国でふさわしい仕事がない」というのは、自分にもそのまま当てはまります。
東南アジアの赴任では、裁量の大きさ、役職、部下の数、生活環境、給与の構造が、日本国内にいるときとはまったく違うものになります。それを一度経験してしまうと、帰任後に「なんか違う」と感じてしまうのは、ある意味自然なことなのかもしれません。
別の調査では、日本人帰任者の60%が「帰任後に裁量が低下した」と感じているという結果もあります。自分の感覚と数字がきれいに一致しました。
会社にとっての課題、個人にとっての転換点
企業側からすると、海外赴任には相当な投資をしています。育成コスト、現地での手当、家族帯同の費用。それだけかけた人材が帰任後に辞めていくのは、リテンション上の大きな問題として捉えられているようです。実際に「帰任はキャリア上、特に離職が起こりやすい転換点である」という認識は、企業側の研究でも独立した課題として扱われているとのことでした。
ただ、個人の側からすると、海外赴任は「自分のキャリアを見直す機会」として機能していると思います。自分もそうでした。
さまざまな価値観の人たちと一緒に働く中で、「仕事とは何か」「お金とは何か」「自分は何のために働いているのか」という問いを、自然に考えるようになりました。日本で同じ会社の同じ仕事を続けていたら、そういう問いに真剣に向き合う機会は、なかなかなかったと思います。
会社が手引きに「海外居住の場合」の項目を入れていたのも、今となっては妙に納得がいきます。退職後に海外に移るという選択は、それほど特別な話ではないということなのかもしれません。
残り1か月
あと1か月で、長く働いた会社を辞めます。
海外赴任という経験が、自分の人生の可能性を広げてくれました。より広い視点で物事を見られるようになったと思いますし、「こういう生き方もある」という選択肢を、リアルな感覚として持てるようになりました。その延長線上に今の自分がいます。
後悔のない人生を生きていきたいと思っています。退職後の話は、また追って書いていきます。
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